近日，白沟新城中心医院在规划博物馆举办6S精益化管理阶段总结大会。
总结会上，该院干部职工共同观看宣传片，带领大家回顾了6S精益管理正式启动、样板科室打造各个阶段的工作。并对样板科室验收亮点、6S精益化管理第四阶段做了点评。随后颁发了优秀样板科室、6S竞赛、优秀征文、最美瞬间摄影等多个奖项。【中心医院6S推进办公室主任张运涛说医院打造6S以来从一共分了四期，一二三四期现在已经全部做完，一共是做了115天，47个科室，从开始的脏乱差到现在的美观、大方，而且漂亮。这是一个非常大的改观，表识标签特别明朗，缩短了找东西的时间，对于医院的抢救能力、还有救助患者的时间都有很大的提升。】
据了解，该院在2018年12月3日全面启动6S精益化管理。通过全院干部职工四个月的不懈奋斗，取得了阶段性成果，共打造面积8000多平方米,6S精益管理已达到全覆盖。不仅打造了整齐、清洁的工作环境使患者舒心,还创造了良好的工作环境和工作气氛，全面提高了干部职工的素质修养,工作效率和与服务意识有效提高，达到了推行6S精益管理目的，该院已经焕然一新。据悉，6S精益化管理阶段总结会当天共200余名干部职工参加。【中心医院6S推进办公室主任张运涛说工作还会持续的改进，因为6S只有开始没有结束，因为6S打造完之后它的难点就是维持，他们将通过方法和院科两级的管理制度去维持好它，用相关的工具就像红牌作战、6S竞赛等等把它维持好，这是他们的最终目标。】