一是立足“早”字。紧锣密鼓，分级分层召开专题会议，早谋划、早部署、早行动、早落实，及时将税收任务进行分解落实，并督促各分局务必把组织收入工作作为第一要务来抓，确保税收工作满负荷运转。二是立足“挖”字。分行业、税种，逐户分析辖区税源情况，积极与工商、国税、房产等部门沟通，提升征管空间，重新分析本地税源，强化税源调研，宏观把握税收方向，微观深挖税收潜力，发掘新的税源增长点，并逐户制定税收任务进度督导卡，最大限度的挖掘税源潜力。三是立足“重”字。紧抓重点，抓好重点行业、重点项目、房地产市场的情况和走势分析，制定有效保收应对措施；强化重点项目、重点户管理，逐户逐项制定和强化监控、保收措施。四是立足“快”字。采取收入进度与目标责任制挂钩、与奖惩挂钩，与干部年终考核挂钩的目标激励管理办法。五是立足“优”字。积极组织优质税收，严把收入质量，严格政策执行，坚决贯彻依法征收、应收尽收的原则，不虚收、不惜收；坚持收入规模、质量、结构并重，全面优化各项税源管理和税收执法，将税收收入做扎实，在巩固中发展，在发展中巩固，力求收入稳中求进，努力打造优质税收。六是立足“促”字。坚持服务促税理念，完善纳税服务，进一步创新服务手段，完善服务功能，为纳税人提供集中式咨询渠道、规范式办税窗口、综合式维权平台和固定式宣传阵地等系列服务“标准餐”， 做到符合政策的坚决办，手续齐全的立即办，涉及各方的协调办，后续办理的预约办，确保各类纳税事项按时办结。
